Vienas iš svarbiausių verslo valdymo aspektų yra nuolatinis procesų tobulinimas. Įmonės turi reguliariai analizuoti savo veiklos procesus, siekdamos identifikuoti tobulintinas sritis. Tai gali apimti veiklos automatizavimą, naudojant technologijas, arba procesų optimizavimą, siekiant pagerinti veiklos efektyvumą.
Svarbu užtikrinti darbuotojų įtraukimą į procesų kūrimo ir tobulinimo veiklas. Jie gali identifikuoti esamus trūkumus ir pateikti vertingų praktinių įžvalgų, kurios padės optimizuoti veiklos procesus.